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    2015武汉江城化工第一季度会议

    文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-03-28 11:00:00【
      327日,武汉江城化工有限公司召开了以抓安全,制度落实重执行综合治理保稳定为主题的一季度安全生产经济运行质量分析会,会议由总经理主持,中高层管理人员13人参会会议由各位副总就一季度销售、回笼、拓展、生产、质量、技研、采购、物流等方面工作做了盘点,通报了一季度各条线运行管理状况,指出巡查检查中发现的问题、奖罚情况和整改措施。质量总监总结了当质量检验工作

      会上,副总经理黄燕妮针对《员工手册(修订稿)》的讨论学习,做了三点强调:1让员工对《员工手册》这项企业的基本制度高度认识;:2:让员工对手册内容条款要基本认知;3让员工对手册中所倡导、反对和禁止的文化内涵,从内心上认同。要带领员工共同为建立良好的企业文化,帮助员工养成良好的职业操守。结合员工职业提升的需要、结合试剂行业发展需要、结合企业发展战略,组织阶梯式学习培训,凝聚到两级班子的不断提升学习力,以满足任职要求的同时,给力企业长远发展。

      总经理余恩仁讲到了一季度生产经营各项目标指标完成情及财务数据。就二季度工作提出五点要求1以安全标准为主线抓落实,在全厂范围内排查和整治隐患;:2进新品研发、采购报批工作;:3强化不合格化学品处置;4组织全员安全、质量、环保知识培训;5加强供应链的审核和管理,做好市场顾客走访工作。

      会议强调,各层级管理人员要增强绩效考核意识和责任,通过对员工有效考核以及与薪酬分配的挂钩,做到奖罚分明;通过绩效考核做好绩效诊断,找出症结,对症下药,提出、分析和解决企业生产经营过程中存在的问题。两级班子要团结率领员工脚踏实地地抓管理、勤奋努力干实事、千方百计创绩效,推动企业新的一年绩效完成得更好一些,促进发展的良性循环。确保武汉江城化工有限公司在未来长远的平安稳定。

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